为了实现创新监督制衡机制,内蒙古电力(集 团)有限责任公司(以下简称内蒙古电力公司)在全 国省级电网中率先成立了内蒙古供用电稽查局,并 对其实行垂直管理。基于内蒙古电力公司的一体 化信息平台,于2010年建设了稽查局专用的信息管 理系统,该系统可使稽查工作管理过程清晰、合理、 可控,并且贯穿稽查工作全过程,保证稽查工作过 程数据可追溯,从而使整个供用电稽查垂直管理过 程有序化、标准化和规范化。 1 国内供用电稽查管理信息系统建设概况
国内各电网公司都把营销稽查监控体系建设 作为“大营销”体系建设的重要内容[ 1 ],例如国家电网公司营销稽查监控系统实现了与SG186营销业务 应用系统的紧耦合,同时与用电采集系统、数据中 心、收费平台进行了连接,实现了各部门、各专业营 销数据的全面集成,稽查监控指标体系清晰[ 2 ]。供用 电稽查管理信息系统具备完整的营销稽查任务处 理流程,管理人员可以随时跟踪稽查任务工作单流 转情况,及时了解异常信息整改进程,并统计整改 情况。 2 内蒙古电力公司供用电稽查管理信息系 统的开发 2.1 内蒙古电力公司一体化信息平台概况
内蒙古电力公司的一体化信息平台是应用系 统之间进行信息交互的信息技术平台。平台包括 企业门户、数据中心、各个专业的应用集成,平台架 构见图 1所示。
一体化信息平台的核心环节是数据中心,是内 蒙古电力公司各业务系统数据集中存储、交换的中 心,目前已经实现了营销、生产等业务系统数据的 实时抽取,并提供给其他业务系统共享。内蒙古电 力公司稽查管理信息系统所用数据都源自一体化 信息平台数据中心。
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图1 内蒙古电力公司一体化信息平台总体集成架构 |
为了实现垂直管理方式,内蒙古供用电稽查局 进行了信息化建设,构建了供用电稽查管理信息系 统,实现以各供用电单位的业务系统为依托,以供 用电稽查监控系统为支撑,搭建一体化信息稽查监 控信息平台。
(1)将稽查重点从营销稽查拓展到经济调度、 农电趸售、多边交易、电能量采集、95598系统等供 用电单位。根据各供用电单位的业务特点,确定相 应的稽查方向,设计相应的稽查方法。
(2)筛查各供用电单位的关键工作指标和管 理风险点,对供用电单位的业务系统数据进行深度 挖掘、横向集成和综合分析,形成各供用电单位的工作质量统计评价,分析各供用电单位的管理弱 项,定期形成分析评价和改进建议报告,帮助各供 用电单位提高管理,降低管理风险。
(3)系统实现对各供用电单位规范管理、考 核、监控,全面服务于内蒙古电力公司的决策层、供 用电单位的业务管理层和供用电单位的具体业务 操作层3个层次。 2.3 供用电稽查管理信息系统业务处理流程
根据营销各业务类的管理要求制订稽查主题, 按照每个主题的重要性和紧急程度确定优先级,经 过审查确定并提交稽查主题,确保对供用电各个环 节进行全方位稽查。目前稽查主题主要包括:电费 核算、电量核算、收费管理、违约金、抄表管理、业扩 工单、抄表配置、供用电合同、客户档案资料、用电 检查管理、计量点管理、95598业务处理、电能量采 集等。根据稽查主题制订每月稽查计划,派发稽查任 务等,该系统核心工作流程如图 2所示。
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图2 供用电稽查管理信息系统核心工作流程 |
供用电稽查管理信息系统结构如图 3所示。该 系统按照支持浏览器/服务器(B/S)架构模式,采用 J2EE(Java 2 Platform,Enterprise Edition,Java2 平台企业版)3层架构体系;通过一体化信息平台数 据中心抽取数据,支持高可用性和负载均衡配置; 支持目录服务方式和数据库方式进行用户名和口 令的管理。
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图3 供用电稽查管理信息系统结构 |
供用电稽查管理信息系统项目建设内容包括: 常态稽查(稽查计划管理、稽查任务管理、整改督办 等),专项稽查(违约窃电、线损稽查等),投诉举报 管理,统计报表、报告,系统管理,个人办公,稽查质 量监控等。系统功能框架见图 4所示。
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图4 供用电稽查管理信息系统功能框架 |
供用电稽查管理信息系统开发技术路线遵循 SOA(Service-Oriented Architecture,面向服务架构) 技术架构和J2EE开发规范,简化稽查业务解决方 案,保证了稽查管理信息系统可以有更长的生命周 期,不再重复建设,保持运行的系统具有良好的扩 展性。利用J2EE三层架构体系开发稽查管理信息 系统的业务功能,并与内蒙古电力公司应用门户系 统无缝结合,做到统一入口,业务界面风格统一。 2.7 与一体化信息平台门户系统集成
企业门户系统是一体化信息平台的应用集成 平台,已建立统一的可访问资源库。通过该资源 库,门户实现统一授权。目前统一认证系统与营销 系统、协同办公系统、人力资源系统、生产管理系 统、综合管理系统等都已实现单点登录。
供用电稽查管理信息系统基于企业门户的 LDAP(Lightweight Directory Access Protocol,轻量 级目录访问协议)服务的信息,在统一身份认证平 台中,使用目录服务技术来完成用户身份信息和应 用系统信息的存储管理功能。 2.8 技术特点
供用电稽查管理信息系 统采用目前较为流行的J2EE 框架,使用struts2架构(第二代 基 于Model-View-Controller (MVC)模 型 的Web应 用 框 架),结合内蒙古供用电稽查 局稽查工作经验,规范、总结 出1套管理流程。 2.8.1 全网一体的计划管理
各盟市根据稽查局的工 作安排制订年、月稽查计划, 并将月稽查计划分配到班组。 2.8.2 对工作任务管理实现 全程监督
整个稽查管理信息系统 的业务核心是针对已经确定 的稽查主题制订定期或不定期的稽查任务,提供常态稽查、专项稽查工作流程[ 3 ]。 根据各业务类的工作质量标准查出异常,并进行处 理和结果录入。
整改督办是稽查任务的后续环节,对任务处理 过程中查出的需整改的部门或单位发起整改要 求。在任务处理过程中根据各业务类的工作质量 标准查出异常,提出整改要求,跟踪整改结果,形成 检查、评价、通报、建议、整改、复查、督办的闭环管 理流程。工作任务管理首次实现了网上全程监督。 2.8.3 海量检索 海量检索功能具有个性化检索特点,稽查人员 可以根据不同的稽查目标,通过系统提供的近百余 种检索项,自由组合检索条件,从数据库中筛选异 常数据,并且将筛选出的异常数据自动加入稽查计 划中,进行稽查任务的处理。海量检索的设计提高 了稽查效率,丰富了稽查手段,使稽查信息化管理 更加完善。 3 供用电稽查管理信息系统应用分析 3.1 供用电稽查管理信息系统的分层应用
根据供用电稽查管理涉及领域广、业务要求 高、系统结构复杂的特点,供用电稽查管理信息系 统分为基础业务信息应用和稽查管理的深化应用 两部分开发,因此应用也是分为基础业务处理层和 管理层开展的。
供用电稽查管理信息系统开发项目(一期项 目)于2010年3月立项,经过调研、可行性研究及初步设计、系统开发与测试、系统部署、培训等几个阶 段,于2011年3月正式上线运行;二期项目于2011 年5月立项,2013年3月正式上线运行。
(1)供用电稽查管理信息系统(一期项目)稽 查主题涵盖了电力营销业务,内容包括新装增容及 变更用电管理、抄表管理、电量管理、电费管理、电费 收缴及账务管理、电能表管理、计量点管理、用电检 查管理、供用电合同管理、客户档案资料管理、95598 业务管理、电能信息采集管理等,供用电稽查管理信 息系统(一期项目)首页见图 5所示。
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图5 供用电稽查管理信息系统(一期项目)首页 |
第一期项目建成后,基本满足稽查业务的应用 需求,稽查工作开始从传统模式转向数字化模式。
(2)供用电稽查管理信息系统二期项目—— 深化应用建设内容包括:运营成果及电力指标展 示、稽查实时业务监控、工作质量评价与供用电稽 查管理信息系统基础业务数据整合、稽查监控大厅 建设,供用电稽查管理信息系统(二期项目)首页见 图 6。
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图6 供用电稽查管理信息系统(二期项目)首页 |
(1)稽查工作实现了数字化、信息化。供用电 稽查管理信息系统平台建设涵盖内蒙古供用电稽 查局及下属9个稽查分局,包含电力营销、电力生 产、趸售农电、电能信息采集、95598、多边交易等多 个业务领域,抽象出3个功能域、16个功能项、81个 功能子项、295个监控主题。通过这些功能域、功能 项、功能子项的业务实现,为内蒙古供用电稽查局 提供全面完善的业务功能支撑。
(2)辅助稽查工作,实现垂直管理。依靠稽查 管理信息系统可以做出全面的分析并提供丰富的 监控主题,消除了由于旧管理模式产生的人为影响 因素,使垂直管理行之有效。稽查局利用该系统取 得了较大的直接和间接效益,例如:利用系统在业 扩工程稽查中发现,2009年各供电单位少报业扩工 程可支配收益3745万元,2010年少报3595万元,2 年合计少报7340万元;对各单位客户工程“一口对 外”的执行情况、报装时限等全过程进行了稽查,逐 步规范了实施流程,基本实现了客户工程“阳光业 扩”。系统投运后,可以及时深入到报装工作的每 个细节,真正做到了闭环管理。 4 结束语
供用电稽查管理系信息统为内蒙古电力稽查 监管工作提供了有力支持,实现了对各供用电单位 的规范管理、考核、监控。针对内蒙古电力公司领 导层、供用电单位业务管理层和具体业务操作层构 建了全面、高效的稽查监控体系,杜绝了在传统管 理模式下人为因素对稽查工作的干扰[ 4 ]。 供用电稽查管理信息系统下一步将实现移动 稽查,稽查业务人员可以现场使用iPad移动设备展 开现场稽查工作;系统还将丰富主题内容,进一步 深度开发稽查主题,为稽查工作提供智能化服务。
[1] | 江西省电力公司市场营销部.电力营销稽查[M].北京:中国电力出版社,2008:5-20. |
[2] | 李晓燕,李勇,毛新,等.浅议电力营销稽查工作的拓展[J].电力需求侧管理,2010,12(2):68-70. |
[3] | 王秀明.电力营销管理[J].现代商业,2011(3):40-41. |
[4] | 邢春森.浅谈供电企业电力营销稽查[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(11):5-6. |