2. 广东省深圳市第四人民医院急诊科
家庭医生服务与临床路径均为较新型的医疗服务模式,前者旨在为签约家庭成员提供健康管理服务[1-3],后者旨在以路径化的模式规范医疗管理行为[4],2者相互结合可能有助于缓冲老龄化、慢病高发及不断增长的医疗负担对中国医疗服务的压力,但目前尚缺乏循证依据,临床路径在家庭医生健康管理服务方面的应用尚处于探索阶段。本研究于2015年1月从广东省深圳市福田区慢性病防治院下属10家社康中心抽取 1 200 例社区慢性病人,行随机对照分析,旨在制定家庭医生健康管理服务路径,对家庭医生服务行为实行标准化管理,并探讨其对慢性病人的影响,现将结果报告如下。
1 对象与方法 1.1 对象采用分层抽样法,于2015年1月从深圳市福田区慢性病防治院下属10家社康中心抽取1 200例社区慢性病人开展研究,社康中心包括一类3家、二类7家,每家社康中心分别抽取50~150例病人。采用随机数字表法将病人划分为2组,干预组:600例,男性318例、女性282例,年龄40~79岁、平均(58.1±5.8)岁,受教育年限5~18年、平均(8.9±3.7)年;对照组:600例,男性335例、女性265例,年龄42~81岁、平均(57.9±6.1)岁,受教育年限5~17年、平均(8.4±3.9)年。2组人口学特征对比,差异无统计学意义(P>0.05)。纳入标准:居住在本社区且3年内无变动;意识清楚,语言、阅读及沟通能力正常;高血压、糖尿病、脂代谢异常、哮喘、幽门螺旋杆菌阳性的慢性胃炎以及高尿酸血症等慢性病人;患者及家属均知情同意。
1.2 方法 1.2.1 干预方法对照组仅接受常规家庭医生服务,包括发放健康宣传手册、督促病人按时复查、定期电话随访等。观察组采用“家庭医生服务路径”干预,以既往资料为依据,开展家庭医生服务,并以临床路径模式严格规范,具体服务路径如下:(1)签约确定服务关系。告知对象家庭医生服务相关内容,要求其签订协议。(2)建立信息档案。制定家庭医生服务协议书,在1周内收集患者及其家庭成员信息,在2周内建立信息档案。(3)初步评估健康状况。开展健康体检及病史采集,筛查健康风险。(4)初步评估社会支持情况。联合进行门诊评估及上门评估,明确其是否面对其他社会问题。(5)制定家庭医生干预计划。进行再评估,参考相应的慢性病规范管理要求,建立专案开展追踪管理,并行针对性干预。(6)落实干预计划。定期随访;行动不便患者建立家庭病床;通过健康教育处方、健康短信等督促对象进行自我管理;引导家属对患者进行健康支持;组织患者开展自我管理培训。如计划落实不佳,则预约家庭医生复诊。
1.2.2 调查项目2组均干预1年,持续至2016年1月,对比2组档案资料完整率、干预前后治疗依从性评分及社会支持评分,以评价对象疾病管理效率;对比2组干预前后世界卫生组织生存质量测定量表简表(World Health Organization Quality of Life Scale Brief Version,WHOQOL-BREF)评分,以评价生活质量变化情况;对比2组本年度医疗费用。其中治疗依从性包括用药依从性、锻炼依从性、饮食依从性、复诊依从性,根本做不到、偶尔做不到、基本做得到、完全做到分别记1~4分,计算总分;社会支持评定量表包括主观支持、客观支持及支持利用度3个维度,各维度得分越高提示相关领域社会支持越好;WHOQOL-BREF量表包括26个条目,各条目按1~5等级评分,包括3个反向计分条目,量表包括生理、心理、社会关系及环境4个领域,得分越高表示相关领域的生存质量越好。
1.3 统计分析应用SPSS 19.0处理数据,计量资料以x±s表示,采用Z检验,计数资料计算构成比(%),采用 χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结 果 2.1 2组档案资料完整率对比观察组档案资料完整率为91.8%(551/600),对照组为82.0%(492/600),2组对比,观察组明显优于对照组,差异有统计学意义(χ2=25.510,P<0.05)。
2.2 2组干预前后治疗依从性及社会支持评分对比(表 1)干预前2组治疗依从性及社会支持各维度评分接近,差异无统计学意义(P>0.05);干预后观察组上述评分均有明显上升,与干预前对比,差异有统计学意义(P<0.05);干预后观察组上述评分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。
| 表 1 2组干预前后治疗依从性及社会支持评分对比(分,x±s) |
2.3 2组干预前后WHOQOL-BREF评分对比(表 2)
干预前2组WHOQOL-BREF各领域评分接近,差异无统计学意义(P>0.05);干预后观察组上述评分均明显上升,与干预前对比,差异有统计学意义(P<0.05);干预后观察组上述评分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。
| 表 2 2组干预前后WHOQOL-BREF评分对比(x±s,分) |
2.4 2组年度医疗费用对比
观察组年度医疗费用为(2 357.8±215.8)元,对照组为(3 556.8±287.5)元,2组对比,观察组明显低于对照组(Z=9.110,P<0.001)。
3 讨 论慢性病人可能多次因相同的症状就医,导致社会和个人负担不断加重[4-6]。为控制此类医疗资源消耗,有必要利用信息化管理技术,对患者健康状况进行持续监测及干预[7-8],家庭医生服务应运而生。但该模式的效果严重依托于签约医生及社康中心的技术能力,受限于国内医疗条件,可能难以面对所签约患者及其家庭的所有问题[9]。本研究结果显示,路径化的管理模式能够与家庭医生服务模式有效结合,协同改善社区慢性病人的健康状况。干预1年后,观察组档案资料完整率、治疗依从性、社会支持评分、生活质量评分明显更高,年度医疗费用明显更低,说明契约双方更重视持续监测并记录健康状况,病人能够正视疾病,积极维持健康,其预后更好。
路径式的服务模式规范了家庭医生的服务流程,对签约慢性病人获得全面化的健康管理服务起到了促进作用[10]。病人经高危评估量表测评后,不仅仅建立慢病档案,还有助于针对性处理其可能出现的其他问题,体现了家庭医生的全科医学特点[11-12]。
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2016, Vol. 32
