竖井提升是矿山深部开采运输矿石的咽喉，关系到全矿的安全和生产。我矿3个坑口，有4个竖井，卷扬机为KT2×2.5、KJ2×2、JK2×2、2JTL1700×900，提升高300米，有4a^#、3^#、2^#等罐笼，罐道采用木和钢丝绳。竖井分散，设备型号不一，管理不便，尽管制定了一些规章制度，但事故仍有时发生，有时还很严重。针对这些恶性事故，经研究决定，要进一步深化完善竖井管理，并于1984年开始推行点检制。

一 点检范围

现将检查范围分为下述三类:

1. 已肇事故

1982年至1984年竖井事故频率如表 1。

2. 事故隐患

竖井提升系统有些设施，作业环境恶劣，动作频繁，日常维检易被人忽视，成为事故隐患。如表 1

3. 竖井关键设施

提升系统中，有些设施对运行安全至关重要，如表 1

二 点检形式和内容

根据以上三类检查范围，制定了日常点检制、巡回点检制和定期点检制三种竖井检查形式。日常点检由运转工按各自岗位根据点检范围进行每班一次，小问题自行处理，大问题报告钳、电工或上级处理。巡回点检由竖井专职钳、电工按规定的路线和点检范围进行每天一次，小问题边查边处理，大问题停机处理或报告上级“会诊”。定期检点分为由坑口以设备副坑长为首每周一次，以机动科长为首每月一次，以矿检查组为首每季一次的定期检查。包括日常点检和巡回点检的内容，指出问题，提出处理意见并报设备副矿长审批备案。

1.日常点检制。分析检查范围，其中顿罐、过卷、矿车坠落事故、井口阻车器有无动作隐患和操作机构联锁装置失灵等，均属事故潜伏期短发生频率高，仅凭五官就可进行，列为日常点检。

2.巡回点检制。事故潜伏期较长，检查时需一定技术和工具列为巡回点检。

3.定期点检制。事故频率虽不高一旦肇事则后果严重，而且检查时需停机和一些仪表及量具，还需较高专业知识，列为定期点检。

随着作业条件改变可对检查点作相应调整。点检卡片要包含检查点、检查结果、处理意见、领导批复、检查时间和人员等项。

三 体会

实行竖井点检制度以后，基本杜绝了设备安全事故，运行维修费用由1983年的2.71万元下降为1987年0.82万元，降低了69, 7%但要使点检制度持之以恒且著有成效，关键在于如何激发点检人员的热情和责任感，增强自觉性，提高点检水平，避免日常点检，敷衍了事，巡回点检走马观花，定期点检例行公事，还要认真抓好以下几个方面的工作。

1.日常点检和巡回点检的范围、目的、职责要明确，检查方法和点检卡片要简单易行。

2.各级领导要多过问和督促点检制的执行，了解查出的问题及其处理情况，要身体力行。

3.加强点检信息反馈，做到“下情上达”，接到点检问题报告单后，要及时答复果断处理。

4.克服“光打雷不下雨”的形式主义检查。

过卷主要是操作失误，而失误大多是由于对罐频繁引起。一方面加强操作工思想教育增强其责任心和应变能力，同时还制定“提升机对罐前后定点检查记录卡”，以完善和严肃对罐工作。

5.建立奖罚和考核发证换证制度。

6.日常点检、巡回点检、定期点检三种形式要逐步深入，相互配合，缺一不可。前两种检查主要凭感官，一般不停机，后一种涉及面广、技术性强并需停机是对前两种检查的督促和复查。

竖井安全至关重要，而提升系统设备多、型号复杂，专业知识要求高。那种一轰而上的突击性检查一般难以奏效，而推行点检制，实行三种点检形式相结合，做到了全员检查和分级管理，能达到防患于未然，事半功倍和提高设备完好率、利用率的目的。但在竖井管理中如何更进一步推广深化点检制，提高点检制水平，以确保竖井安全生产，降低其运行维修费用，仍是值得矿山工作者深入探讨的课题。