全世界瞩目，亿万人期待——9月9 日，新“苹果”到来。

虽然苹果“教主”乔布斯已经逝去， 但其缔造的苹果帝国神话仍在继续。在 发布会上，超大尺寸的iPhone、移动支付 软件Apple Pay，以及智能手表Apple Watch——苹果公司最终以长久以来备 受关注的3款产品，架构出未来移动业务 的支柱。

作为IT 产业链中最具话语权的厂 商，苹果公司谈论自己的产品时无比骄 傲：“苹果公司凭借iPod和iTunes网上商 店引领数字音乐革命，凭借iPad 定义了 移动媒体和计算机设 备的未来，以其革命性 的iPhone 和App Store 重新发明了移动手 机。现在，我们又走向 新的征途。”

新的iPhone代表苹果公司的最新旗 舰产品，拥有一个全新的高清Retina 屏 幕，更是装上了超级力量Apple Pay，即快 速使用指纹识别来授权支付过程。而Ap⁃ ple Watch，足以体现苹果对“未来”的诠 释：它代表着“智能穿戴”以及其后极其热 门的智能健康、智能医疗等大数据产业。

而这背后的一切，则是拥有5亿用户 的苹果“连接一切”的雄心壮志：与“人的 连接”——facetime、iMessage再次升级社 交的体验，支持直接发送语音等功能；与 “家庭的连接”——Homekit在Siri语音技 术的配合下，实现对家庭门窗、空调等设 备的开关；CarPlay可以“连接汽车”；Ap⁃ ple Pay可以直接预定酒店、开启酒店房 门；Apple Watch担负了采集数据功能，并 可监测心律，并通过Healthkit“连接健 康”，随时采集用户的身体数据，并指导 用户进行健康锻炼。最后，通过Apple Pay的支付方式，完美聚合苹果“连接一 切”的闭环。

当然，“连接一切”的想法虽然美妙， 但是实行起来并不简单，其他如谷歌、微 软、三星等公司均拿出了看家本领，力图 来一场“苹果阻击战”。苹果是否能依托 强大的硬件软件结合能力、海量用户、技 术储备和App 生态环境，突破自我，继续 引领未来，全世界还要拭目以待（9月10日新华网）。

本次的苹果发布会上，Apple Watch 是最耀眼的明星，这也是近两年最热发 烧点的“可穿戴设备”的集中体现：以你 的身体为家，栖息在手腕之上，与你紧紧 依偎，从而成为“你”的一部分。由此有 评论家认为，因为“可穿戴设备”，让人们 从所未有地接近了“后人类”时代。

而且，智能手表仅仅是“可穿戴设 备”的一种形式。香港理工大学研究人 员日前开发出一种新型柔性导电纤维， 可以和能像普通布料一样剪裁缝制成衣 服，借助这种材料，有望制造出能够与衣 物融为一体的可穿戴设备。

也就是说，这项研究就是能够让“电 路板”像普通布料一样柔软耐用，科学家 们采用了一种全新的电脑纺织技术，将 金属导电纤维与普通的纤维材料，按照 独特的编织方法纺织在一起，即柔软又 能导电，可以进行拼接、编织和刺绣，制 成穿着舒适的时尚服装，还能直接扔进 洗衣机里进行水洗、甩干、烘干。令人更 惊奇是，这种“电路板布料”还具备极好 的抗拉伸性能，甚至还能经受住子弹的 撞击，使用极长的时间，完全是“完美无 缺”地制造下一代与皮肤接触的电子设 备的材料，例如能够记录人体温度、排汗 量、心跳等数据的智能服装。看来，随着 新材料的出现，在Apple Watch 之后，其 他各类的可穿戴设备也将迎来新一轮的 发展热潮。

在“连接一切”的战场上，苹果也不 乏来自中国的对手。就在时隔一天的9 月10 日，中国互联巨子百度也召开了 “2014百度世界大会”，提出了自己的智 能连接方式：“百度大脑”。

“百度大脑”致力于人通过声音、音 乐、图片、视频等和世界进行交流。比如， 通过“百度直达号”，可以提供皮肤预诊服 务，即拍下患病部位的照片上传，“百度大 脑”会将照片与存储的数据库比对，拿给 出初步的预诊建议；“百度大脑”的Baidu⁃ Eye 集视听说于一体，在户外和博物馆 中，它能帮助人们识别出不认识物体，介 绍物体属性和相关背后的故事；在商场 中，它能根据我们的兴趣和偏好，推荐感 兴趣的商品，还能随时随地在商场内指 路、识别商品；“百度大脑”也是当前最受 关注的无人驾驶的先锋技术，它能识别出 路面的车辆、行人、指示牌、路障以及应对 各种突发状况，迅速做出正确反应。

在“百度大脑”与大数据平台结合 后，更能延伸出无比巨大的应用空间，如 流行疾病预测、智能交通规划、商品预测 管理等等。结合近几年成功的实验数 据，百度公司对“百度 大脑”的未来信心满 满，而近日微软亚洲 研究院院长张亚勤加 盟百度，更让人看到 了中国IT业的光明前景（9月10日《科技 日报》）。

不过，在一派热火朝天的“连接一 切”的欢呼声中，美国《纽约时报》记者尼 克·比尔顿却在14日抛出了一则耐人寻 味的花絮：他在过去几年的采访过程中 发现，包括已故苹果公司总裁乔布斯在 内的多名科技行业领袖，却都在限制子 女对数码产品的使用！

当iPad 刚上市时，乔布斯的话语就 令人惊讶：“ 我的孩子们还没有用过 iPad。我们会限制他们在家中使用的技 术产品。”3D Robotics 总裁安德森在家中 的所有数码设备上都启用了家长控制， 并与子女约定了使用这些设备的时间限 制；OutCast Agency总裁康斯坦丁诺普不 允许5岁的小儿子在非周末使用数码产 品，而大一点的孩子每天只被允许使用 数码产品30 min。通常，来自科技行业 的父母比来自科技行业之外的父母更严 格限制孩子，他们的理由是：“我们提前 看到了技术带来的危险，如色情内容、同 龄人之间的霸凌行为，以及对这些数码 设备的上瘾等。我自己曾有过这样的经 历，不希望同样的经历发生在孩子身 上。”在数字产品逐渐统治这个世界的过 程中，“科技爸爸”们的做法值得整个社 会深思。