有些年轻人常抱怨个人发展环境不 够好，却忽视自身的不足。年轻人的良 好发展环境来自于多方面的配合，包括 社会风气、用人机制、个人选择等等，作 为发展主体的年轻人，只要认清自己的 状态、设立自己的理想、承担自己的责 任，不愁没有好的发展。

年轻人的不足往往表现在综合素质 不足、工作经验缺乏、理想不够远大、计 划不够细致、责任心不强等方面，其中责 任心是一个人工作能力的最终体现，缺 乏责任心的人不可能得到别人的认可， 自然不会有好的发展。

我就得益于勇敢承担责任。我2004 年博士毕业，但在2003 年就开始帮导师 带博士生，包括选题、进展和改文章，这 是一种极好的锻炼。2002—2005 年，我 当时所在课题组承担一个国家自然科学 基金重点项目，除去2 个合作单位的工 作，就我组开展的研究来说，实际是我组 织和实施了这个项目。此后，我们承担的光学薄膜工作完全是我来组织。经过 这些锻炼，我对自己的科研能力非常自 信，工作效率也非常高，心理承受能力也 随着责任不断加重而增强。

实施不同经费来源的项目，意味着 不同研究素养的锻炼，在我国做科研工 作，这些锻炼必不可少。如果一个年轻 人只会按照科学基金的思路做工作，就 难以做出可以实用的技术；如果只按照 企业的思路做工作，就写不出来像样的 文章。这样的例子不胜枚举。固然我们 不要求年轻人都成为多面手，但能具备 多方面素质，年轻人发展的可能性不就 更多、更好吗？

目前，很多单位的科研骨干已经是 “80 后”，相比我们这些“70 初”，他们的 想法大不一样，个性也比较强。但工作 就是工作，只要有事情做，就要有人承担 责任，国家和社会的要求不可能因承担 者的年龄而变。年轻人只有愿意并且能 够承担责任，才会得到足够的锻炼，顺利成长。遇到责任，如果推脱、拖延，那么 不会得到别人的信任。

责任也要适度，决不能让年轻人被 责任压垮。这一点我也有切身体会。前 面我说自己得益于勇敢承担责任，但后 来我也差点被责任压垮。当领导给我布 置了6 个研究方向时，我差点“疯”掉，因 为我非常负责任，不会“忽悠”领导。即 使如此，这也是一种锻炼，让我知道有一 种人会利用员工的责任心为自己牟利。 这样很好，锻炼了心智。

所以，让年轻人承担适度的责任，尽 早接受培养，有利于其个人发展。当然， 前提是这个人愿意被培养，正如别人把 土地犁开了，种子却不愿意进去，那就只 能在地面上风干了。