应届博士生会面临许多求职选择， 但多数倾向于高校或科研院所，“万人过 独木桥”使求职成为一道难题。笔者 2012 年从西安交通大学博士毕业，虽然 最终选择在海外高校从事研究工作，但 先后在国内申请过多个高校教职，对此 深有体会。诚然，不同学科的情况可能 不同，但国内高校人事处一般统管招聘， 基本上都会遵循类似的程序和要求。

应届毕业生在选择第1 份工作时，往 往会漫天撒网投简历，注意力严重分散； 或者紧盯某几个单位，非此莫属。我的 经验是沙漏式筛选，综合考虑就业兴趣、 职业规划、单位情况、城市状况、家庭生 活等因素，不断缩小选择集。一旦确定 若干目标单位，就应该全神贯注。但是， 不要将选择限定在家乡、毕业城市或其 他某个心仪城市，这样会影响你的初次 选择范围。

我刚开始先在科学网和主要高校人 事处网站浏览招聘信息。相对来说，公 开招聘往往为缺乏人际关系的求职者提 供更多机会，“近亲繁殖”的单位是不会 昭告天下的。给单位领导如学院院长发 “冷信”也很有用，附上简历和求职意向， 虽然多数情况下会石沉大海，但被拒绝 或未收到回复不一定是坏事，至少它说 明人家对你不感兴趣或者不重视人才， 单相思没用。

导师对你和各个单位的情况一般更 了解，参考他（她）的建议，有时候会事半 功倍。一些老师会热心为你牵线搭桥， 但你要按照自己的标准去衡量，不能全 盘接受。朋友推荐是重要的信息来源， 而这需要你在求学期间建立自己的学术 圈，尽可能多地了解各个单位的情况。 与此同时，目标单位的朋友可以提供第 一手的信息，会方便你更全面地评估其 就业价值。至于究竟哪个单位最理想， 我的观点是并没有一个完美的选择，而 只有一个最适合你的选择。一开始不要 太在意待遇，总有一个慢慢积累的过程， 欲速则不达。

高校和科研院所最注重的是博士生 的科研潜力和教学能力，因此这2 个方面 需要突出呈现。一般来说，首先会在学 院或系进行初试和面试，通过后参加人 事处面试。前者评审的专业性强，应在 面试时讲一些深入的内容。后者评审的 专业性弱，需要讲得通俗易懂，不要拘泥 于细枝末节。

科研潜力的呈现需要突出最重要的 研究成果，特别是博士论文的主要发现 和贡献。如果某些研究获奖，则效果更 佳。一定要诚实定位自己的科研水平， 它能反映你对这个领域的熟悉程度。发 表记录固然重要，但更重要的是你的科 研独创性和独立科研能力。潜力反映在 对未来科研计划的构想，对此应慎重选 择，明确1~2 个主攻方向，并说明你的理 由、优势和积累。如果评审专家的观点 与你龃龉，不要正面驳斥或冲撞，而应委 婉地表达你的观点及其可能性。任何观 点都是可证伪的，强词夺理只会让你给 人留下偏执傲慢的负面印象。

科研潜力的呈现需要突出最重要的 研究成果，特别是博士论文的主要发现 和贡献。如果某些研究获奖，则效果更 佳。一定要诚实定位自己的科研水平， 它能反映你对这个领域的熟悉程度。发 表记录固然重要，但更重要的是你的科 研独创性和独立科研能力。潜力反映在 对未来科研计划的构想，对此应慎重选 择，明确1~2 个主攻方向，并说明你的理 由、优势和积累。如果评审专家的观点 与你龃龉，不要正面驳斥或冲撞，而应委 婉地表达你的观点及其可能性。任何观 点都是可证伪的，强词夺理只会让你给 人留下偏执傲慢的负面印象。

应届生入职后往往需要承担许多服 务工作，如组织会议或协调事项，因此应 突出自己的沟通与管理能力。求职过程 中会有很多非正式的交谈，你的言谈举 止都会不经意间地影响招聘者对你的看 法。不要像个“闷罐子”，尽管科学可能 艰深晦涩，但科学家不应该孤僻冷漠。 礼貌是最起码的要求，包括与具体办事 人员的邮件和电话往来，因为任何人都 会影响你的求职。应做到不卑不亢，而 不是卑躬屈膝，让人感觉需要怜悯你。 许多单位对女性有偏见，无论是否成家， 都应强调自己平衡家庭——事业冲突的 能力和家庭发展计划。

常常是到了该找工作的时候，才发 现许多方面准备不足。这提醒博士生应 更加注重平日积累，不能寄望于“临时抱 佛脚”。比如，科研潜力的培养可以从参 与的科研项目、出席的学术会议、撰写的 研究报告、发表的科技论文、获得的科技 奖励等方面反映，而这些都需要平日积 累。教学能力的历练也有赖于平日积 累，特别是课题组或学术研讨会的讲演， 以及参与助教工作，都有助于锻炼能力。 博士求学期间应尽可能多地搜索机会提 升自己，而不局限于所属的课题组或课 业要求。比如，出国访学、挂职锻炼、学 术会议、专业团体、期刊审稿、科技志愿 者等，都可以丰富你的简历，使你能够接 触学术前沿、积累人脉并获得科研历 练。学术界的许多工作都是义务劳动， 机会很多，往往是工作找人而不是人找 工作。尽管它们会耗费你的精力，但这 些公共服务会使你受益良多。比如，就 此结识的学界前辈，就可以给你写出非 常漂亮的推荐信，为你的求职经历添彩。

本文针对的是科研单位就业，政府 和企业等的就业过程和要求会有所不 同。“凡事预则立不预则废”，博士生应未 雨绸缪，从一入学就考虑其就业去向，并 为此做好各方面的充分准备。求学时间 虽长达3~5 年，但其实一晃眼就过去。 如果不善加规划，就会后悔莫及。尽管 有很多策略可选，但开放、兴趣、专注、勤 奋和乐于助人，却是通用的法则。