鉴于大型石化企业其生产的特殊性，决定了安全生产在企业中占有极其重要的地位。作为安全生产的重要内容之一的放射卫生防护工作，直接或间接的影响着企业的生产。因此，搞好放射卫生防护工作是企业安全生产的需要，健全放射卫生防护管理是做好放射卫生防护工作的基础。

一 基本情况

大型石化企业，其放射性工作具有以下特点。

1.放射性工作部门多：如扬子石化公司就涉及烯烃厂、芳烃厂、化工厂、热电厂、检修公司、供销公司、质安处、设备处及医院等共10个单位。

2.放射性工作的类型多：有医用X线诊断，放射性同位素、工业X射线探伤机及放射性仪表装置等。既有放射性同位素，又有射线装置；既有开放源工作场所，又有密封源工作场所。

3.放射性同位素源及射线装置台（个）数多。

4.从事放射性工作的人员总数较多。

二 放射卫生防护管理现状

大型石化企业由于放射性工作涉及单位多、分布广，放射性工种种类多，放射卫生防护管理工作涉及的职能处室多。如质量安全部门负责管理生产单位放射工作的现场安全，安全部门负责本单位的放射卫生防护管理工作，保卫部门负责放射性同位素的保卫工作，环保部门负责开放性同位素工作场所的“三废”处理工作；卫生部门负责各单位放射工作人员健康监护及医院内放射工作场所的放射卫生防护管理工作，各司其职，彼此缺少联系，造成重叠管理或某些放射卫生防护工作空白。由于职能不明确，各下属单位直接同当地政府放射卫生防护主管部门联系，监测取证，造成一个企业多个“许可证”；各单位又各自购买监测仪器，造成不必要的浪费；同时，各单位对放射工作人员的保健、疗养、休假和防护用品等规定不一，执行有异，造成放射工作人员的情绪波动，影响了生产及放射防护工作的开展。

三 管理模式探讨

为了加强企业内部放射卫生防护管理，解决多重管理，弥补管理空白，根据国家《放射性同位素与射线装置放射防护条例》和有关卫生管理法规要求，大型石化企业内部应成立放射卫生防护管理委员会，其主任由负责生产的公司副经理担任，管理委员会的成员包括卫生、安全、公安和环保各部门人员。下设公司内部放射卫生防护监督监测机构，如公司设职业病防治所，下属各单位应指定相应职能部门（如厂安全科或医院的医务科）配合公司放射生卫防护管理委员会及监督监测机构，搞好本单位放射卫生防护工作。

放射卫生管理网络图，见附图。

四 放射卫生防护管理分工

大型石化企业可根据国家《放射性同位素与射线装置放射防护条例》和有关卫生管理法规，制订本公司放射性同位素与射线装置放射防护管理实施细则，明确职责如下：

1.公司放射卫生防护管理委员会是公司放射防护管理主管部门，负责贯彻执行国家放射防护工作的政策、法规和上级指示，把放射防护工作列入企业管理的议事日程，其主要职责：

① 负责对公司放射工作的主管及监督检查，并及时向政府放射防护主管部门和公司上报情况。

② 组织对公司内部放射防护法规的实施，解决和向上级反映在实施过程中存在的困难和问题。

③ 负责与省、市、区放射防护主管部门、总公司联系工作和对公司放射防护实施审查工作。

④ 协助政府放射防护主管部门调查处理放射事故。

⑤ 组织放射防护知识的宣传、培训和法规教育。

2.放射防护监督监测机构，直接负责公司放射防护工作的日常监督、监测业务工作，其主要职责：

① 负责放射防护工作的日常监测工作，重大问题及时上报公司放射卫生管理委员会。

② 负责放射工作场所日常监督工作。③负责审核或复核放射防护业务指标。④负责与省、市、区卫生防疫站等放射防护主管部门经常性的业务联系。

⑤ 配合公司主管部门对放射防护知识的宣传、培训和法规教育。⑥参与放射事故处理。

3.下属单位的安全监测部门或医院的医务科是各使用单位的放射防护职能部门，其主要职责：

① 负责本单位放射工作的监督检查，及时向公司放射防护监督监测机构和本单位领导上报情况。

② 接受公司放射卫生管理委员会及放射防护监督监测机构对放射防护工作监督和监测管理。

③ 及时认真地填报放射卫生档案，并将工作情况，包括工作进展情况，射线装置的检修情况，防护设施的变化以及人员的变动情况等及时整理归档，并每半年一次报公司放射防护监督监测机构归档。

④ 严格按规定做好个人剂量监测工作，每月按时收发个人剂量计和如实填写工作量。

经过上述大型石化企业放射卫生防护管理模式的调整，形成一套放射卫生防护管理网络，组成系统化、规范化的放射卫生防护管理工作程序，各单位、各部门间有职有责，分工合作，落实了各项放射卫生防护法规，推动了放射卫生防护管理工作。